会议要求海外事业部的全体员工继续保持高昂的斗志，发扬奋斗、奉献、坚守荒漠的精神，努力建设“开拓型”、“奉献型”、“学习型”、“团结型”的团队，培养造就一批项目管理人才，充分发挥人才作用，提高海外事业部国际工程承包的整体管理水平；完善制度建设，制定海外市场发展的企业制度；逐步建立海外工程承包风险防范及控制体系；推行管理创新，从商务合约、成本、财务、安全、质量、资源、企业文化等方面为项目以及企业管理提供强有力的支撑；加强利比亚、沙特、越南市场的经营力度，构建重点区域经营框架，促进海外事业经济长期平稳较快发展。