6月22日，承包公司在27楼会议室召开了2020年上半年工作会议。会议学习了院党委书记、院长王劲松在院机关“改进作风 提能增效 履职尽责”专题座谈会上的讲话，学习了《承包公司农民工工资支付管理办法》；与分公司签订了目标责任书；通报了上半年公司经济指标完成情况、项目建设情况、上半年债权债务情况、承包公司2020年重要工作目标落实情况、公司“七件实事”推进情况，机关职能部门与各分公司围绕公司经济项目建设工作，结合自身工作实际进行了总结,汇报了上半年工作情况、存在的问题及下半年工作计划；公司领导班子就分管工作提出了建设性意见和建议；公司分管纪检、人事工作的副总经理兼总工程师李帅围绕工作作风建设作了专题发言。

最后，公司党总支书记兼总经理李彦以“醒脑提神、务实重行、全力以赴”为主题，从自身工作学习体会出发，结合行业形势和企业自身优势，全面总结了上半年工作，肯定了上半年取得的成绩，系统布置下半年的重点工作。他要求全体职工进一步保持清醒的头脑，充分认识当前疫后重启，全力以“复”的形势。要正视公司项目经营难度大、周转资金不足、管理人员数量和能力与公司发展不匹配、下游分供商能力有限等困难，增强紧迫感和危机感，以问题为导向努力攻克；进一步坚定信心，始终保持昂扬的斗志，抢抓机遇，“拼”出一片天地。要与变同行，以变应变，善于化危为机，迎难而上，危中寻机，化压力为动力，变被动为主动；进一步加强执行力建设，务实重行，行稳致远。要坚持稳中求进的总基调，坚持效益优先根本原则，坚持发展为第一要务，围绕一个工作主线（稳主业、强效益、抓创新促转型），提升三大能力（拓市场、防风险、强履约），落实“七件实事”（市场经营拓展、债权清收、风险防控、“精品项目”建设、下游资源整合、职工履职能力提升、用人机制和分配机制改进），夯实“三大保障”（作风保障、人才保障、党建引领保障）。要从抓住“关键少数”自身工作作风建设、增强本领提升化解各类风险、增强纪律和法律意识依法依规办事三个方面，强化全体职工执行力建设。李彦强调，各部门及分公司要进一步创新思路、创新方法、创新技术、创新管理，高标准、高质量地全面完成各项任务。

展望下半年工作，公司全体职工要树立大局观念，认真履行职责，敢于争先创优，加强沟通协调，形成工作合力，为确保全年目标任务的完成做出应有的贡献。

公司班子成员、机关全体工作人员、分公司班子成员和在建项目班子成员共计50余人参加了会议。