2020年8月13日，承包公司总经理李彦一行到奥园江山赋项目开展项目检查活动。

李彦一行对施工现场进行了检查，了解了项目的履约情况、资源配置、职工队伍建设、分包管理、党建等方面工作，强调了农民工工资发放、“精品项目”建设、安全生产等重点工作，并对项目管理工作提出了意见和建议。

李彦针对江山赋项目建设提出了“四精（经）”要求：一是团队要精神，项目管理人员要保持积极向上的精神面貌，凝聚团队力量，显现企业精神；二是管理要精细，从大处着眼，小处着手精细化管理工作；三是业务要精通，项目管理团队要着力提升业务素质和能力，认真对待本职工作，认真履行每道程序，养成凡事认真对待、精益求精的好习惯；四是要力争好的经济效益，项目在加强“拓市场、防风险、强履约”的管理过程中要始终坚持安全和质量工作，在抢抓进度管理的同时力争提升经济效益。他要求项目各项工作务必责任到人、见人见事落实到位，一如既往保持奋斗劲头，善始善终把工作做好。

公司常务副总经理周胜利、总经理助理兼三分公司经理陈昊及机关职能部门陪同检查。