3月17日上午，公司总工程师兼副总经理李帅主持召开公司年度科技工作会，总结公司五年来科技发展成果，分析2020年科技工作完成情况，谋划部署2021年及今后公司科技工作思路和发展重点。

    李帅分析了当前公司科技创新工作发展现状，指出了各分公司科技创新工作目标完成度不高，且分公司差异明显等问题，部署了2021年度科技工作重点：重点做好施工标准化，在改进、提升方面有计划；从建筑业十项新技术、行业未来发展先进技术、公司技术发展等方面总结创新点，开展课题研究；持续开展BIM5D技术的应用研究，在院级科研基础上，进一步深化、整合各模块应用；建立技术人才梯队，健全激励机制，锤炼技术人才科技工作能力，形成良好的科技创新工作氛围。

    总经理李彦对年度科技工作提了几点要求：一是分公司和职能部门要认清科技工作发展中长期存在的问题，结合实际，制定整改、落实、提升措施。二是要解放思想，打开格局，认清误区。科技工作是全员参与，应做到“人有我精”，踏实落实到工法、标准等，不能对科技工作仅有一时热情，应保持持之以恒的工作态度。三是创新工作机制。分管领导牵头，修订已有标准，对照标准加强检查，对分公司人员实行全员培训，推行全员考核上岗。适当调整分公司技术人员岗位系数，增加对企业级工法、科研成果奖励，并在公司内推广应用。四是加强内外部交流、培训，加强分公司间、行业间交流、观摩和学习，依托高校、科研院所开展QC、工法攻关活动，切实提高成果水平。五是梳理已有科研成果，反复提炼、总结、优化。六是在技术管理，持续推进BIM5D建模技术，逐步落实与管理信息系统关联。

    各分公司经理、副经理、项目经理、技术负责、技术员等参加会议。