2021月8月27日，工程院党委委员、副院长，承包公司党总支书记、总经理李彦到中楚公司开展“走联优、督服调”活动。

    李彦听取中楚公司领导班子对今年结构结构调整以来工作开展情况的汇报，详细了解中楚公司劳务资源整合、为承包公司项目建设提供劳务输出、公司固定资产管理、安全文明施工标准化防护建设、农民工实名制管理等情况，对目前工作中存在的问题和困难一一进行了解答，提出了指导意见。

    李彦对“建实中楚”的重要意义再次做了强调，“建实中楚”是立足承包公司长远发展制定的战略布局；是细化分公司管理职责、提升管理质效的重要改革举措；是改变目前分公司各自为阵、项目管理内卷现状，进一步降低项目成本、预防农民工管理风险、杜绝项目廉政风险、提高项目盈利水平的需求。同时，他一针见血指出中楚公司目前对自身工作定位不清；对各分公司现有的劳务资源、劳务价格、大型设备资源还没有完全摸清等不足。

    李彦要求中楚公司要围绕承包公司发展战略，充分整合共享各类公司资源，为项目提供劳务资源支撑；进一步提升项目管理水平，统一管理公司项目安全文明施工，实现公司安全文明施工防护措施统一标准、统一施工、统一管理的管理标准；找准工作切入点，选择一个项目或项目的一个板块制定标准实施好，发挥试点的引领示范效应。

    李彦强调，中楚公司使命光荣，责任重大，要围绕定位，不断强化自身能力建设，练就服务好分公司项目部的本领。

    公司副总经理姜军华，综合办公室主任杨晓宁，安全生产部经理吴镇，商务部经理李志鹏参加了调研活动。